コロナ禍で最も苦しかったことのひとつ。
スタッフに途中から給料が払えなくなったこと。
2020年、資金がショートしそうになった時、
スタッフ全員にシフトを半分にし(つまり給与も半分)
私は皆に伝えた。
「みんなと一緒に仕事していきたかったけど
コロナで売上が95%も激減した今、大幅な経費カットを
しなければなりません。
この給料で生活できない人は、
他の仕事を探すことも視野に入れて行動してください」
と泣きそうになりながら宣言した。
この時、カンボジア人スタッフの誰一人として
去る人はいなかった。
むしろそこからカンボジア人スタッフは
一致団結して仕事しているような気さえする。
なんか誰かが困った時のカンボジア人の反応は
笑顔でなんとか助けてくれようとする人が多い。
しかし、私の会社は、取引先の支払いも滞る始末。
結局は、一人も去らずにいてくれたスタッフを
裏切るような気持ちで、一人づつ話をして、
退職していってもらった。
そしてその1年後、本当に、もうダメだ、
と撤退を決めた後に、救世主に出会った。
(この時の奇跡の話はこちらで)
救世主は言った。
「人数が多すぎる。3人で十分です」
は?さ、さすがにそれは無理です、と私。
イオンモールは年中無休で
朝9:00〜夜22:00までですから2シフト。
更にコロナで売れなくなったといえど
店には4人、ファクトリーは最低3人
合計7名は必要かと。
しかし、救世主は3人で十分だと言う。
「見てごらん、まだサボってる時間あるから」
とWebカメラをマメにCKしている救世主。
「毎日、店に行って何見てたんですか?」
とイヤなことを言う救世主。
しかし、サボっている現場を見た私は
人員削減を決意する。
結果、3人のカンボジア人スタッフだけになった。
そこには、色んなドラマがあった。
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このオフィスも家賃を支払えなくなり引き払った。
必ず戻ってくると約束して去ったスタッフ。
人間的には大好きだったけど、組織にはマイナスにしか
ならなかったスタッフもいた。
サボるんだけど、憎めないスタッフも。
こんな時の判断はツライ。
私は本当に経営者には向いてない、、、。
なんで経営者やっているんだろう、、、。
そんな狭間で、時は過ぎてゆく。
お店はイオンモール(Phnom Penh)にある本店と
国際空港(Sihanoukville)にある支店(こちらは一時閉鎖中)
そしてお菓子ファクトリー。
これを3人が回してきた1年。
今回、久しぶりにカンボジア入りできて、みんなと再会して
驚いたのは、この3人が大人っぽくなっていたこと。
そして3人の絆がとても深くなっていたこと。
そして、一人一人と個人面談をして
「2022年7月から、あなたが店長になる」
と伝えた。
一人はアンコールワットのあるシェムリアップへ引越。
一人は、市内からプノンペン空港へ引越。
一人は、市街からプノンペン市内へ引越。
全員が引越だ。
でも、全員とも本当に嬉しそうだった。
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![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img,w_768,h_1024/https://wakananukui.com/wp-content/uploads/2022/06/SDGs_cambodia_0615_staff4.jpg)
真ん中:シェムリアップ国際空港の店長になるヤナット
経理のチャントゥ
一つの店で、辛い時期を乗り越えた3人が
7月に2店舗同時オープンに向けて3店舗が稼働する。
今度は全員がそれぞれの店で「店長」になる。
スタッフを雇い入れることから始まり
結構な権限委譲をしていった。
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img,w_768,h_1024/https://wakananukui.com/wp-content/uploads/2022/06/SDGs_cambodia_0615_staff5.jpg)
救世主のたくさんの指示に対しても
「はい、やってみます」と答える3人。
なんとも、頼もしくなったー。
そしてコロナで、みんな一回り強くなった。
7月25日のオープンまで、あと40日。
- 契約書関係から様々な書類準備
- 新店舗設計と什器づくり
- 工事の準備
- 店舗デザイン
- ディスプレイイメージ
- 新商品の商品開発
- 商品構成づくり
- 新POS導入
- 新スタッフ採用
- 店舗スタッフ研修
- お菓子スタッフ研修
- プロモーション
などなど、あげたらキリがない。
全員で分業しないと終わらない。
私の中にいる「てんてこ舞い子ちゃん」が
舞台袖で、ウズウズし始めている。
ヤバい、ヤバい。
2店舗同時出店まで後何日だ?
多分、40日くらい。
もう、数も数える余裕もない、、、。
まぁ、100%オープンではなく
50%でもオープンできれば、、。
と、カンボジアあるある思考で
乗り切るつもり。
なんとかなるさ、と
自分に言い聞かせる。
頑張れ、私。
↑友人から学んだ好きな言葉。